Wobei unterstützen
wir dich zusätzlich?
- Erstellung, Weiterentwicklung und Optimierung des Franchise- Geschäftskonzeptes
- Bereitstellung Standortanalyse und Rentabilitätsberechnungstools
- Intensive Unterstützung und Begleitung beim Betriebsaufbau (für das 1. Jahr) sowie begleitende Unterstützung für etablierte Unternehmen
- Übernahme systemübergreifende Aufgaben in Bereichen wie Marketing, PR, Einkauf und Produktoptimierung
- Optimierung des Franchise-Netzwerks im Hinblick auf Kosteneffizienz und Effektivität
- Stärkung des Images und der Marke durch Gewinnung neuer Franchisepartner
- Entwicklung von nachhaltigen Strategien und systemdienlichen Kooperationen sowie Optimierung von Arbeitsprozessen
- Durchführung von Schulungen für die Übermittlung des Know-Hows
- Organisation des Franchisenehmer-Netzwerks im Hinblick auf Wissenstransfer und Synergie-Nutzung
- Information des Franchisepartners u.a. über Marktsituation, Entwicklung des eigenen Produkts etc.
- Unterstützung bei der Qualitätseinhaltung durch regelmäßige Betriebsbesichtigungen
- Förderung und Unterstützung neuer Projektentwicklung im Konzeptrahmen
- Unterstützung bei Konflikt- und Problemlösung nach PUML-Methode