Wobei unterstützen
wir dich zusätzlich?

Erstellung, Weiterentwicklung und Optimierung des Franchise- Geschäftskonzeptes
Bereitstellung Standortanalyse und Rentabilitätsberechnungstools
Intensive Unterstützung und Begleitung beim Betriebsaufbau (für das 1. Jahr) sowie begleitende Unterstützung für etablierte Unternehmen
Übernahme systemübergreifende Aufgaben in Bereichen wie Marketing, PR, Einkauf und Produktoptimierung
Optimierung des Franchise-Netzwerks im Hinblick auf Kosteneffizienz und Effektivität
Stärkung des Images und der Marke durch Gewinnung neuer Franchisepartner
Entwicklung von nachhaltigen Strategien und systemdienlichen Kooperationen sowie Optimierung von Arbeitsprozessen
Durchführung von Schulungen für die Übermittlung des Know-Hows
Organisation des Franchisenehmer-Netzwerks im Hinblick auf Wissenstransfer und Synergie-Nutzung
Information des Franchisepartners u.a. über Marktsituation, Entwicklung des eigenen Produkts etc.
Unterstützung bei der Qualitätseinhaltung durch regelmäßige Betriebsbesichtigungen
Förderung und Unterstützung neuer Projektentwicklung im Konzeptrahmen
Unterstützung bei Konflikt- und Problemlösung nach PUML-Methode